dan is er eentje jarig – Jelle.
Anne-Claire Winkelhagen (1979) studeerde Communicatie & Marketing en kreeg een baan in de evenementenwereld. Toen die na een paar jaar stopte, stelde ze zichzelf de vraag: ‘Wat zou ik nu het liefste gaan doen?’ Het antwoord was ‘Woningen inrichten’. Met slechts een laptop ging ze aan de slag, veroverde zich autodidactisch een plaats in de ontwerpwereld en is 20 jaar later met haar high-end full concept bureau Clairz Interior Design (Torenlaan 12d) zeer succesvol.
Is de route van 2005 naar nu de weg geworden die je toen voor ogen had?
‘Nou, nee. Ik had toen niets voor ogen. Gewoon doen, durven. Geen overwegingen, geen bedrijfsplan. Ik ben nooit van de lange teksten geweest, maar ik denk des te meer in kleuren en vormen. Misschien wel jeugdige onbezonnenheid, maar ook iets dat van binnenuit kwam én door vroeger wakker is gemaakt. Blaricum was totaal niet in beeld. Wel had ik een gezonde bewijsdrang, hield de concurrenten scherp in de gaten en wilde natuurlijk pitches winnen – wat regelmatig lukte.
Nu is er wel meer reflectie – en ambitie. Over die laatste: mijn kernambitie is mensen gelukkig maken in hún huis. En met hún huis bedoel ik dus niet een woning die door Clairz mooi is ingericht, maar waar de toekomstige bewoners hun hart neer willen leggen. Waar liefde en warmte is. Thuis zijn in een woning die ze niet meer willen ruilen. En de reflectie? 2025 is het jaar van de verandering, ook hier. Ik heb het gevoel dat ik het traject van de totaalprojecten (meestal meerdere tegelijkertijd) wat ga loslaten en mij meer ga richten op product design. Ambachtelijk en verrijkt door de kennis en ervaring die ik de afgelopen twee decennia heb verkregen. Eigen stoelen ontwerpen, vazen, banken – you name it. Met een schetsboek mijzelf een weekendje terugtrekken – heerlijk.’
Waar ben je echt goed in en wat zou je nog bij willen leren?
‘Aandacht voor de opdrachtgever, authentiek zijn en kwaliteit leveren. Ik beschouw mijn opdrachten als een dans die ik uitvoer met mijn klanten. We moeten bij elkaar horen, ontwerpen en inrichten is een samenspel van stijl en smaak, over en weer. Het is dan ook een heel persoonlijk vak dat ik heb – het elkaar leren kennen en begrijpen en aanvoelen gaat heel ver. Ook daarin is dat kunnen denken en doordenken in kleuren en vormen een voordeel.
Wat ik beter zou kunnen of überhaupt zou willen leren is naaien – gewoon dingen maken op een naaimachine! -, beter fotograferen en vooral in het organiseren van mijn bureau wat gestructureerder zijn. Wat voor mij geen chaos is, kan dat voor anderen wel zijn.’
Wat maakt je kwaad, wat is een geluksmomentje?
‘Onrecht, vooral negatieve dingen die mensen ongevraagd overkomen vind ik vreselijk. Er zijn dan ook periodes dat ik het nieuws met opzet niet volg – die constante stroom van rotberichten is me soms te veel. Geluk is bijvoorbeeld tegen zonsondergang met dochter en hond (en vent als die niet in de keuken staat) wandelen over de hei. Met mijn liefsten in de natuur zijn, frisse lucht, mooi licht – dat is groot geluk.’
///
Willem de Beukelaer (1964) leeft het leven op twee fronten: de filmindustrie en de horeca. Op beide is hij zonder meer succesvol. Zijn naam is aan meer dan 300 films verbonden en zijn horecagroep bestaat nu uit vijf bedrijven. Waaronder Café d’Ouwe Tak. Daarover zegt hij: ‘Niet bepaald een katje dat je zonder handschoenen aan kunt pakken.’ Maar ook: ‘We zitten nu met het team op de goede weg – omhoog.’
Ja, er was bij de Tak een mindere periode. Vertel.
‘Een zaak overnemen waar iedereen blij is dat je komt – dat was het bij de Tak bepaald niet. We hadden te maken met de sfeer en werkwijze van de in mijn ogen zeer te respecteren Marise en Henny van de Koot. Het is niet meegevallen om die twee te vervangen en ruimte te krijgen voor onze opvattingen. Daarnaast – en daarvoor trek ik persoonlijk het boetekleed aan – hebben we geen gelukkig aannamebeleid gehad wat betreft zowel de keuken als achter en voor de bar. Waardoor we gasten hebben teleurgesteld. Het was niet goed, of niet goed genoeg. En ten derde is het gewoon never niet mogelijk om een horecabedrijf in 2025 de jas te laten dragen van vijftien jaar geleden. Ik ga niet klagen, maar in drie jaar een gemiddelde prijsstijging van 33%, plús een stevig andere kostenstructuur dan voorheen – dat heeft gewoon zijn invloed.’
Er zijn verbeterstappen genomen – welke?
‘We hebben een nieuwe keukenbrigade – afkomstig uit de eigen horecagroep, dus ervaren en prima kwaliteit. We hebben met Jacqueline van begin af aan een fantastische kracht, eentje die echt het gezicht van d’Ouwe Tak is. Zonder haar hadden we hier de slag waarschijnlijk verloren. Met om haar heen nieuwe medewerkers die begrijpen dat het hier vooral om hartelijkheid en gezelligheid gaat, zitten we nu weer op de weg omhoog. Ik hoop dat we door deze verbeteringen van de gasten een tweede kans krijgen, dat er waar nodig vergevingsgezindheid is en dat we binnenkort helemaal weer ‘top spot’ zijn.’
Wat zijn dan de verdere ambities?
‘Waarschijnlijk in januari gaat de keuken op de schop – erin komt een veel betere installatie, met een efficiënte indeling. Daarnaast gaat de koffie-uitgifte de keuken uit en het restaurant in. Dat zal bijdragen aan de gezelligheid en de sfeer. En voor volgend jaar staat tevens een stevige aanpak van het terras op de rol. Dat gaat ook flink verbeterd worden.’
Ten slotte: de geruchten over een andere naam, de verkoop, andere eigenaar?
‘Jongen, soms worden de verhalen verzonnen waar je bij staat. Ik zou wel suf zijn om de naam d’Ouwe Tak eraf te gooien. Nee dus, die blijft. Net zoals alles op de buitengevel. Wij blijven ook, er wordt niets verkocht, er is niets failliet. Ja, we hebben hier wel het nodige moeten leren. Het ging voor een deel anders dan we hadden verwacht. Dan leren hebben we gedaan, we zijn er van overtuigd dat we de zaak nu goed in de klauwen hebben. Hopelijk krijgen we het voordeel van de twijfel – iedereen gaat hier tevreden weg. Schrijf dat maar op: dat is onze hoofdambitie.’
///
Thamar ‘van de kaas’ (dinsdag en woensdag bij de Muziektent) heeft een stevige operatie achter de rug: nieuwe heup, vanwege die k•tziekte in de oude. Hij vertelt: ‘Nog een paar weken rust, dan revalidatie. Positief is dat ik helemaal schoon ben. Ja, dat houden we zo. Komt helemaal goed!’
Drie deskundige dames – Valance Vos van Vos Uitvaart, Marieke Görtemöller van notariskantoor Davina & Partners en Nicole Majoor-ter Weijden van Nicole Majoor Financieel Advies(op de foto van rechts naar links) – bundelen hun krachten en organiseren maandag 27 oktober a.s. een bijeenkomst: ‘Nu regelen voor Later’.
Tijdens deze bijeenkomst worden belangrijke onderwerpen voor later besproken zoals het vastleggen van uitvaartwensen, nieuwe ontwikkelingen in de uitvaartbranche, het opstellen van een testament en levenstestament en de registratie en afwikkeling van nalatenschappen. Daarbij zullen ook de aandachtspunten die spelen bij samengestelde gezinnen worden toegelicht.
De drie dames zijn specialist op het gebied van financieel advies, erfrecht, notariaat en uitvaartverzorging en geven informatie over hoe u uw wensen juridisch en praktisch kunt vastleggen.
Ook komt aan bod hoe u ervoor kunt zorgen dat nabestaanden niet onnodig belast worden met ingewikkelde administratieve zaken. De laagdrempelige bijeenkomst biedt uiteraard ruimte voor vragen, zodat iedereen met een gerust hart zaken voor later kan regelen.
“Nu regelen voor Later” ->>>
Maandag 27 oktober a.s. om 19.30 uur in het Vitusgebouw, Kerklaan 10 in Blaricum.
Aanmelden voor deze bijeenkomst kan door een email te sturen met het aantal geïnteresseerden naar HIER.
///
… ik ben Yvonne. Ik ben radiomaker bij Gooische Business en ook regionaal freelance fotograaf. Zo was ik het afgelopen weekend op Laren Jazz. Daar kwam ik Oog tegen. Die fotografeert net zo goed en scherp als ‘ie gebekt is. Zaterdag ben ik in Hilversum, op Pop & Jazz met 4 podia en 14 bands. Nou, dagdag, fijne dag!’
‘Mijn naam is Angélique Vredeveld en ik ben de eigenaar van Eerst Koffie. Ik sta vandaag vijf jaar op de carpoolplaats bij het voormalige ziekenhuis Ter Gooi in Blaricum, naast de oprit naar de A1 -> Amsterdam. Vandaag heb ik tot 11 uur een feestje met gebak en muziek!’ [En een pot om een bijdrage in te stoppen voor een cadeau.]
Carool Elshove – Witte -> neemt voor het eerst deel aan de Atelierroute -> Torenlaan 9.
Thijs Bouvy (52) heeft met Bouvy Advies een advieskantoor waar men terecht kan voor hypotheken, verzekeringen en financieel advies op maat. Plaats van vestiging is Naarden, maar zijn persoonlijke en zakelijke wortels bevinden zich in Laren en Blaricum.
Je vorige kantoor stond in Blaricum, nu dus Naarden. Waarom die verandering, wat heeft het gebracht en zijn er nog ‘lijnen’ met Blaricum?
‘We hebben veel contacten en relaties in het hele Gooi. Doordat we daarin nu wat centraler zitten en via de A1 gemakkelijker bereikbaar zijn, is dat zelfs meer dan voorheen. Plus dat we hier in een gebouw zitten met 17 andere bedrijven, dus dat levert ook contacten, netwerken en business op.
We hebben hier meer ruimte, en die hebben we benut door een kleine groeislag te maken. En de ‘lijnen’ met Blaricum en Laren zijn er volop. Ons persoonlijke contact (dus geen telefooncomputer of chatrobot) wordt zeer op prijs gesteld. En we zijn onverminderd actief met het maatschappelijke leven, zoals onlangs nog met de Gooische Rally.’
Wat is het onderscheidende van Bouvy Advies?
‘We proberen te ontzorgen met één adres voor alles. Iemand die een map vol onduidelijke polissen en contracten heeft, helpen we graag om de boel overzichtelijk, efficiënt en vaak ook goedkoper te maken. Meer zekerheid met dus een persoonlijk contact, niet zelden ook buiten de kantooruren. Nee verkopen doen we zelden of nooit: we hebben altijd wel een passende oplossing. Advies op maat is iets dat we beslist waarmaken.’
Wat zijn de ambities in het algemeen en zijn er specifieke voor Blaricum/Laren?
‘We houden vast aan de opvatting ‘klein is fijn’. We zijn hier wat gegroeid, maar daar gaan we niet mee door. We investeren wel in het geven van eerlijk advies, in totaalpakketten, in volledige ontzorging. Ja, dus meer in onze kwaliteit dan in de kwantiteit. Als je hier over vijf jaar komt, hebben we waarschijnlijk hetzelfde aantal medewerkers (nu zes), maar wel meer klanten die tevreden zijn met onze ‘one stop shop’-benadering. We denken dat de vraag daarnaar uit het Gooi en van elders nog wel zal toenemen.’
///
Dorpsgenote drs. Angelique van Schaik is per 1 september in de Lloods gestart met AVS Clinics. Op de website is te lezen:
‘Ons ultieme doel is jou op een natuurlijke, verfijnde manier te laten stralen én met veel energie vitaal ouder te laten worden. Door op een subtiele wijze cosmetische behandelingen met longevity programma’s te combineren, ondersteunt AVS Clinics jouw natuurlijke schoonheid en innerlijke vitaliteit op een gepersonaliseerde manier.’
Zaterdag van 13 – 18 uur is er open dag – Angelique kan u dan uitgebreid informeren. In de Lloods.
Ramona Beemsterboer (51) is raadslid voor Hart voor Blaricum en vice-fractievoorzitter. Ze zit bijna acht jaar in de politiek. Bij de komende raadsverkiezingen (maart 2026) hoopt ze weer op nummer 2 te komen op de kandidatenlijst van HvB.
1. Wat is jouw score van de laatste raadsperiode?
‘Ik kijk met trots terug op de afgelopen periode. Zo heb ik me ingezet voor de herinrichting van de Burgemeester Le Coultredreef en stond ik midden in de moeilijke keuze over de oversteek van de Floris V-Dreef. Ook de veiligheid van medewerkers op het oude Tergooi-terrein heb ik aangekaart, na incidenten vanuit het daar gevestigde AZC. Mijn motto als raadslid is: “Als raadslid wil ik geen drempels opwerpen, maar ze juist weghalen.”’
2. Wat zijn je politiek/bestuurlijke ambities?
‘Na bijna acht jaar in de gemeenteraad vind ik het tijd voor de volgende stap: het wethouderschap. Als wethouder kan ik er écht fulltime voor Blaricum zijn. Wat ik daarvoor meebreng is ook dat ik een mensenmens en een verbinder ben, ik een bestuurlijke leergang volgde, trainingen heb gedaan en heb meegelopen met wethouders in andere gemeenten. Maar goed, natuurlijk hangt de toekomst af van het vertrouwen van de kiezer in maart.’
3. Waar is Blaricum hard aan toe?
‘Blaricum heeft behoefte aan duidelijkheid, zichtbaarheid en soms ook meer handhaving. Maar bovenal: aan écht in gesprek gaan met elkaar. De communicatie vanuit de gemeente is de afgelopen jaren verbeterd, maar er valt nog veel te winnen. Klagen op social media lossen niets op, maar een goed gesprek vaker wel. Daar zal ik als wethouder dan ook altijd en voor iedereen voor open staan.’
///
Christian de Beer, CEO van de Gooische TamTam is vandaag 55 geworden.
Oog op Blaricum 